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                          人才理念您現在的位置:首頁 >加入寶科 >人才理念

                           

                           

                          遵循創建智慧、競爭、創新型企業的指導思想;

                          聚合企業智慧,整合和利用一切有效資源不斷的把企業做大做強;

                          在企業不斷發展的同時,承擔企業的社會責任,與供應商和代理商利益雙盈,鼓勵員工與企業同發展、共成長。

                          “達人達己”理念:企業贏利回報社會;企業銷售商實現雙贏;員工企業共同成長;企業部門間團隊協作。 

                          (二)智慧、競爭、創新型企業的顯著特征 
                            1.企業領導團隊: 
                                 ◎以總經理為中心的領導團隊符合知識型標準; 
                                 ◎團隊具有健康向上,追求卓越的精神; 
                                 ◎豐富全面合理的專業知識結構; 
                                 ◎較強的思維決策能力和風險防范意識; 
                                 ◎團結、進取、和諧、高效。 
                            2.現代人才觀念: 
                                 ◎將企業人力和勞力逐漸轉化為企業人才,激發廣大員工的智慧潛質; 
                                 ◎以人為本,打造健康陽光、工作主動、愛崗敬業、積極向上的員工隊伍; 
                                 ◎重視技術、營銷人才的培養和引進,逐步形成技術人才和營銷人才雙多的啞鈴型模式; 
                                 ◎以人為中心實施管理,重視人員培訓和重復開發,持續提升員工的 
                          智力專業知識和技能; 
                                  ◎鼓勵全員參入管理,廣納和獎勵員工的合理化建議。 
                           3.追求科技創新: 
                                 ●具有追求更高、更快、更好的創新精神; 
                                 ●注重物質形態技術裝備(機器、設備、檢測手段)的改造更新; 
                                 ●重視新產品的研發、推廣,支撐企業健康發展過程中的市場新產品需求; 
                                 ●加強國內國外行業技術發展趨勢的信息收集,并有效的加以利用,保持企業技術在行業中的適當地位; 
                            4.堅持以市場為導向: 
                                 ◎企業經營以市場為中心,制定并適時調整經營策略; 
                                 ◎產品市場面向全國與外貿,明確市場定位,使企業保持一定的競爭力; 

                             ◎堅持企業銷售、合作銷售與代理商銷售的策略,調動一切銷售積極性。 

                          5.學習型企業 

                                 ●樹立全員學習,終身學習,學習就是更好的工作的理念; 

                                 ●建立長效學習機制,做到學習的制度化、規范化和經?;?; 

                                 ●努力營造創建學習型企業的氛圍,提高員工崇尚學習的熱情。

                                 ●適時開展員工各類崗位專業競賽,使員工永遠保持學習與競爭的激情。